10月26日，中國物流召開2021年第三季度經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)公司前三季度重點(diǎn)工作完成情況，深入分析當(dāng)前形勢及存在的問題，部署第四季度收口工作。公司黨委書記、董事長李向陽出席會(huì)議并講話。公司黨政班子成員董旭、劉乃杰、張雷、吳延委、周黎明、鄧玉山參加會(huì)議。副總經(jīng)理郭玉軍主持會(huì)議。
李向陽對公司前三季度所取得的工作成果給予充分肯定，指出公司現(xiàn)階段要堅(jiān)持“三個(gè)引領(lǐng)”“兩個(gè)導(dǎo)向”，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。李向陽指出，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，做政治上的明白人。各企業(yè)要持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，優(yōu)化提升基層黨建質(zhì)量，深入推進(jìn)“三融一化”黨建工程，繼續(xù)貫徹落實(shí)好國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，做方向上的明白人。抓住物流戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期，根據(jù)宏觀形勢變化和“大物流”改革的要求進(jìn)一步優(yōu)化“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，打造“1+1+N”的中國物流特色名片。堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，做經(jīng)濟(jì)上的明白人。著力更新管理理念，釋放企業(yè)活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步提升綜合物流服務(wù)能力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷提升盈利能力。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，立足業(yè)務(wù)發(fā)展方向，樹立風(fēng)險(xiǎn)底線思維，進(jìn)一步提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
董旭在報(bào)告中全面總結(jié)了前三季度的經(jīng)營工作，并對完成全年任務(wù)目標(biāo)提出具體要求。一是多措并舉保預(yù)算。大力拓展業(yè)務(wù)渠道，加快推進(jìn)資產(chǎn)處置，加大應(yīng)收賬款清收力度，全力完成治虧任務(wù)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促改革。全面打贏國企三年行動(dòng)改革收官戰(zhàn)，積極探索運(yùn)營分離改革，推動(dòng)事業(yè)部整合。三是固本強(qiáng)基抓管理。進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營管理，科學(xué)編制2022年預(yù)算，全面實(shí)施資金歸集和財(cái)務(wù)共享，有序推進(jìn)企業(yè)制度“廢改立”，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，不斷夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)上下要持續(xù)抓實(shí)抓好疫情的常態(tài)化防控，毫不放松做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，落實(shí)好各企業(yè)所在地政府的防疫要求，維護(hù)員工隊(duì)伍健康安全穩(wěn)定。會(huì)上，周黎明總會(huì)計(jì)師通報(bào)了公司前三季度預(yù)算完成情況，對第四季度需要關(guān)注的問題作了具體部署。
會(huì)議號(hào)召中國物流系統(tǒng)上下以“功成不必在我”的使命感、以“時(shí)不我待”的緊迫感，以“舍我其誰”的責(zé)任感，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，以矯健的步伐、昂揚(yáng)的姿態(tài)踏進(jìn)大物流集團(tuán)的新征程。
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